GESTION DE CONFIGURACION

miércoles, 15 de junio de 2011
ACTIVIDADES REALIZADAS

  • Continuación con la exposición del tema.
  • Realización de un debate, sobre un ejercicio planteado.

ESTRATEGIAS UTILIZADAS

  • Utilización de tecnica grupal como el debate sobre un problema planteado.
  • Utilizacíon de herramientas audiovisuales.
A continucación se muestra los puntos tratados en clase:

PUNTOS RELEVANTES DE LA GESTION DE CONFIGURACION

  • Identificación de los objetos, se identifica donde se realiza el cambio.
  • Control de la versión, se maneja una herramienta de control de versión para unificar el trabajo y los recursos.
  • Control de cambio, se lleva un proceso controlado del cambio, para que se realice de manera adecuada.
  • Auditoria de sistemas, en la aditoria se vela por la calidad del software especialmente con respecto a cambios.
  • Informes de estado, es la documentación necesaria que se hace para cada cambio del software.
SISTEMA DE CONTROL DE VERSIONES

  1. Establecer un depósito central para el proyecto Web App.
  2. Los relojes en las estaciones de trabajo de todos los desarrolladores deben estar sincronizados.
  3. Conformen se desarrollen nuevos objetos de configuración, se cambian los objetos existentes e importan al depósito central.
  4. Conformen los objetos se importan al depósito central se elabora un mensaje automatico de registro cronometrado.
AUDITORIAS E INFORMES

El desarrollo ágil poco resalta la elaboración de informes y las funciones de auditoria, registro y acceso a cambios.

GESTION DE CONFIGURACION EN WEB APP

Los desarrolladores de aplicaciones Web se derivan de un modelo incremental iterativo-proveniente del emfoque de software ágil , ubicua de los cambios.

GESTION DE CONTENIDO

La gestión de contenido establece un proceso que adquiere contenido existente y las estructuras en una forma que permite presentarlos a un usuario final y los ofrece al entorno del lado del cliente para su despliegue.
Un SGC configura el contenido para el usuario final al invocar tres subsistemas integrados: de colección, de gestión y publicación.



DEBATE

Debatir acerca de los siguientes interrogantes:

  • ¿Para que se realiza el cambio?
  • ¿Porque se realiza el cambio?
  • ¿Que prioridad tiene con respecto a otros cambios?
  • ¿Que beneficio trae el proyecto?
  • ¿En que perjudica al proyecto?
  • ¿como se hacen cambios?
  • ¿Quienes lo deben hacer?
  • ¿Quienes aprueban los cambios?