ACTIVIDADES REALIZADAS
- Presentación de un video sobre conceptos de métricas.
- clase magistral sobre los distintos conceptos de métricas.
ESTRATEGIAS UTILIZADAS
A continuación daré a conocer algunos de los conceptos vistos en clase:
CARACTERISTICAS
- Debe ser simple.
- Fácil de calcular.
- Independiente del lenguaje.
- Proporcionar la información necesaria.
- Caracterizar.
- Evaluar (para determinar el estado con respecto al diseño).
- Predecir (para poder planificar, para la extrapolación de tendencias).
- Mejorar ( la calidad del producto, el rendimiento procesa).
MEDIDA: Es una medida cuatitativa de la extensión, cantidad, dimensiones, tamaño de algunos atributos de un proceso o producto. EJ: un programa tiene 10000 LDC.
Las medidas no sirven para comparar, necesitan métrica.
LA medida captura una característica individual.
MEDICIÓN: Acto de determinar una medida.
MÉTRICA: Es una medida cuantitativa del grado en que un sistema, producto posee un atributo dado.
la métrica permite capturar dicha característica.
las métricas son el fundamento de los indicadores.
INDICADOR: Un indicador es una métrica o combinación de métricas que proporcionan una visión profunda del proceso de software.
Un indicador permite al gestor ajustar el producto, proyecto o proceso a mejorar.
METRICAS DEL PROYECTO: Indicadores del proyecto.
METRICAS DEL PROCESO: Indicadores del proceso.
los indicadores del proyecto permiten al gestor:
- Evaluar el estado del proyecto en curso.
- seguir la pista de riesgos.
- detectar áreas problemáticas antes de que se conviertan en críticas.
- Ajustar el flujo y tareas del trabajo.
- Evaluar la habilidad del equipo.
- Evaluar lo que funciona o no.
- En la organización permite tener una visión profunda de la eficacia de un proceso ya existente.
- Las métricas del proceso se extraen de las métricas del proyecto.
- hay metricas privadas y públicas, las primeras son de uso individual trata sobre los indices de defecto, errores encontrados en el desarrollo de estas.
- Establece métricas claras y objetivos para alcanzarla.
- No utilizar métricas para amenazar a particulares o equipos.
- Considerarlos como un indicador de mejora de procesos.
- métricas Bang.
ACTIVIDADES INDEPENDIENTES
- Leer el capítulo sobre métricas utilizadas en software.
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